Сравнительная характеристика отечественных и японских подходов в оперативном управлении производством

Abstract

Проведен сравнительный анализ белорусского и японского подходов к оперативному управлению производством. Отмечено, что белорусская система ориентирована на централизованное управление, долгосрочное планирование и стабильность, тогда как японский подход делает акцент на гибкость, инновации и вовлечение сотрудников. Рассмотрены ключевые принципы каждого метода, их применение в различных отраслях и возможности интеграции лучших практик для повышения эффективности производства.

This paper provides a comparative analysis of the Belarusian and Japanese approaches to operational production management. The Belarusian system focuses on centralized management, long-term planning and stability, while the Japanese approach focuses on flexibility, innovation and employee engagement. The paper examines the key principles of each method, their application in various industries, and the possibilities of integrating best practices to improve production efficiency.