Эффективность «жестких» форм интеграции субъектов хозяйствования Беларуси: пример холдинга «Гомсельмаш»

Abstract

Изложены некоторые теоретические аспекты функционирования «жестких» интеграционных структур, в частности: условия предпочтительности и недостатки использования «жесткой» формы интеграции хозяйствующих субъектов. Рассмотрена методика оценки эффективности взаимодействия организаций в рамках интеграционных структур «жесткого» типа, включающая расчет показателя уровня синергетического эффекта взаимодействия организаций, входящих в интегрированную структуру, двухэтапный алгоритм анализа по определению влияния отдельных факторов и организаций на формирование конечного показателя уровня синергии взаимодействия. Представленная методика апробирована на примере холдинга «Гомсельмаш». По результатам апробации установлен факт эффективности использования «жесткой» формы интеграции применительно к предприятиям холдинга «Гомсельмаш» и даны рекомендации, направленные на повышение синергетического эффекта взаимодействия предприятий.

Some theoretical aspects of functioning of “strict” integration structures, particularly the conditions of preference and disadvantages of the “strict” forms of integration of economic entities are presented. The methods of evaluating the efficiency of interaction of organizations within the framework of integration structures of the “strict” type are considered including calculation of the in­dex of the level of synergistic result of interaction of the organizations constituting the integrated structure, two-phase algorithm of the analysis for determining the influence of separate factors and organizations on the formation of the final index of the level of interaction synergy. The methods presented are tested by way of example at “Gomselmash” Holding Company. By the results of the tests the efficiency of the use of the “strict” forms of integration as applied at the enterprises of “Gomselmash” Holding Company is established and recommendations aimed at improving synergistic result of the enterprise interaction are given.