SWOT и анти-SWOT как стратегический инструмент анализа (на примере рынка мороженого Республики Беларусь)

Abstract

В данной статье рассматривается SWOT-анализ, как направление стратегического анализа маркетинговой среды предприятия. На примере СООО «Ингман мороженое» по этапам был проведен SWOT-анализ и обоснована необходимость включения анти-SWOT-анализа для предупреждения ситуаций, препятствующих реализации разработанных стратегий.